Intelligence Collective 4 // Gouvernances partagées

Nommer quelqu’un à une fonction est un moment clé parfois difficile à vivre. Habituellement, lorsqu’une fonction est vacante au sein d’un groupe, celui-ci fait un appel à volontaires pour accepter de prendre telle ou telle fonction, mais est-ce le meilleur moyen pour bien fonctionner ? Issue de la sociocratie, ce processus permet de décider en consentement qui prendra la responsabilité d’un rôle, d’un poste oud’une fonction. Mais aussi de créer du lien, mettre à jour certains conflits larvés, et nourrir notre besoin de reconnaissance. Après avoir expliqué les notions théoriques sur ce mode de gouvernance partagée (mettant l’humain au centre et empêchant les luttes de pouvoir internes), nous expérimenterons ensemble cet outil. Une petite révolution!