Intelligence Collective 6/Résoudre une problématique à plusieurs

Adess pays de Brest, pépinière d'entreprise Poul-ar-Bachet 1, rue Louis Pidoux, Brest, France

Les tensions font partie de la vie de groupe. De tous les groupes. Mais il est nécessaire de savoir les gérer pour éviter qu’elles ne deviennent de véritables conflits, impactant le groupe dans son ensemble. Si cela est fait avec agilité, nous verrons à travers des apports théoriques et des exercices pratiques que les tensions

Intelligence Collective 1 // Jeux Coopératifs

Adess pays de Brest, pépinière d'entreprise Poul-ar-Bachet 1, rue Louis Pidoux, Brest, France

Le jeu est de plus en plus utilisé dans la sphère professionnelle tant ses apports sont reconnus. A travers cet atelier, nous allons expérimenter des jeux coopératifs, mais aussi comprendre les différentes fonctions qu’ils peuvent avoir, car il ne s’agit pas que de jouer ! Ces outils sont puissants pour développer des liens humains authentiques,

Intelligence Collective 2 // Gérer la parole dans un groupe

Adess pays de Brest, pépinière d'entreprise Poul-ar-Bachet 1, rue Louis Pidoux, Brest, France

Il n’est pas toujours facile de gérer la parole au sein d’un groupe et cet aspect est souvent source de tensions. Quand certains monopolisent la parole, d’autres n’ont que rarement la possibilité de donner leurs points de vue. Pour que le génie collectif fonctionne, le rôle d’animateur est primordial pour mettre en place un cadre

Intelligence Collective 3 // Dessiner des idées, le sketchnote

Adess pays de Brest, pépinière d'entreprise Poul-ar-Bachet 1, rue Louis Pidoux, Brest, France

Nous avons tous dessiné petit et un jour avons nous peut-être arrêté... Dommage puisque ce langage universel a de nombreux avantages pour communiquer dans notre quotidien. Technique, ludique, réactif et visuel... réapprenons à mettre en image notre pensée dans le cadre d’une réunion, d’une conversation comme support de compréhension à notre discours, dans nos prises

Intelligence Collective 4 // Gouvernances partagées

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Nommer quelqu’un à une fonction est un moment clé parfois difficile à vivre. Habituellement, lorsqu’une fonction est vacante au sein d’un groupe, celui-ci fait un appel à volontaires pour accepter de prendre telle ou telle fonction, mais est-ce le meilleur moyen pour bien fonctionner ? Issue de la sociocratie, ce processus permet de décider en

Intelligence Collective 5 // Gérer les émotions dans un groupe

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Les tensions font partie de la vie de groupe. De tous les groupes. Mais il est nécessaire de savoir les gérer pour éviter qu’elles ne deviennent de véritables conflits, impactant le groupe dans son ensemble. Si cela est fait avec agilité, nous verrons à travers des apports théoriques et des exercices pratiques que les tensions