Intelligence Collective 5 // Gérer les émotions dans un groupe

Les tensions font partie de la vie de groupe. De tous les groupes. Mais il est nécessaire de savoir les gérer pour éviter qu’elles ne deviennent de véritables conflits, impactant le groupe dans son ensemble. Si cela est fait avec agilité, nous verrons à travers des apports théoriques et des exercices pratiques que les tensions peuvent se transformer en énergies créatrices.

Intelligence Collective 4 // Gouvernances partagées

Nommer quelqu’un à une fonction est un moment clé parfois difficile à vivre. Habituellement, lorsqu’une fonction est vacante au sein d’un groupe, celui-ci fait un appel à volontaires pour accepter de prendre telle ou telle fonction, mais est-ce le meilleur moyen pour bien fonctionner ? Issue de la sociocratie, ce processus permet de décider en consentement qui prendra la responsabilité d’un rôle, d’un poste oud’une fonction. Mais aussi de créer du lien, mettre à jour certains conflits larvés, et nourrir notre besoin de reconnaissance. Après avoir expliqué les notions théoriques sur ce mode de gouvernance partagée (mettant l’humain au centre et empêchant les luttes de pouvoir internes), nous expérimenterons ensemble cet outil. Une petite révolution!

Intelligence Collective 3 // Dessiner des idées, le sketchnote

Nous avons tous dessiné petit et un jour avons nous peut-être arrêté… Dommage puisque ce langage universel a de nombreux avantages pour communiquer dans notre quotidien. Technique, ludique, réactif et visuel… réapprenons à mettre en image notre pensée dans le cadre d’une réunion, d’une conversation comme support de compréhension à notre discours, dans nos prises de note comme une trace vivante et colorée, dans une communication,comme outil d’information. Cet atelier initie à a facilitation graphique pour l’utiliser dans notre pratique au quotidien.

Intelligence Collective 2 // Gérer la parole dans un groupe

Il n’est pas toujours facile de gérer la parole au sein d’un groupe et cet aspect est souvent source de tensions. Quand certains monopolisent la parole, d’autres n’ont que rarement la possibilité de donner leurs points de vue. Pour que le génie collectif fonctionne, le rôle d’animateur est primordial pour mettre en place un cadre et des règles qui permettent à chacun de s’exprimer et d’être entendu. Au sein de cet atelier nous découvrirons quelques-unes de ces méthodes inspirées des outils coopératifs et de la communication non violente.

Intelligence Collective 1 // Jeux Coopératifs

Le jeu est de plus en plus utilisé dans la sphère professionnelle tant ses apports sont reconnus. A travers cet atelier, nous allons expérimenter des jeux coopératifs, mais aussi comprendre les différentes fonctions qu’ils peuvent avoir, car il ne s’agit pas que de jouer ! Ces outils sont puissants pour développer des liens humains authentiques, la confiance et l’unité dans le groupe, instaurer un climat propice à la coopération. Ils sont précieux pour faire progresser la dynamique et la conscience du groupe, construire sa cohésion. Attendez-vous à passer un bon moment !

Premier atelier d’une série de 6 pour expérimenter des outils d’intelligence collective.
> Intervenante : Jessica Banks
>Plus de détails : http://www.adess29.fr/1610-gouter-a-lintelligence-collective-ateliers/
> Informations et inscriptions : j.banks@conseil-facilitation.eu

Intelligence Collective 6/Résoudre une problématique à plusieurs

Les tensions font partie de la vie de groupe. De tous les groupes. Mais il est nécessaire de savoir les gérer pour éviter qu’elles ne deviennent de véritables conflits, impactant le groupe dans son ensemble. Si cela est fait avec agilité, nous verrons à travers des apports théoriques et des exercices pratiques que les tensions peuvent se transformer en énergies créatrices.