Rappel : Adess 29, Partenaire de l’appel à projet Réussir les Transitions dans l’Eco²nomie.

La Stratégie Métropolitaine de Développement Économique a comme Défi n°4 de réussir les transitions, notamment en se saisissant des transitions numérique, écologique et sociétale, pour développer de nouvelles voies de croissance.

Vous êtes une entreprise, un porteur de projet ou une association ? Vous avez un projet qui relève des transitions ? Brest Métropole peut vous accompagner au moyen de son nouvel appel à projets « Réussir les transitions dans l’économie ».

Nous vous invitons à venir découvrir et échanger, de 18h à 19h, sur ce nouveau dispositif lors de l’une des rencontres suivantes :

• Le 11 juin au Technopôle Brest-Iroise, Bâtiment Cap Océan, Plouzané,

• Le 13 juin à la fromagerie Sten Marc, ZAC Prat Pip Sud, Guipavas,

• Le 18 juin au restaurant Fuxia, port de commerce, Brest,

• Le 20 juin au Cosmonaute, Ateliers des Capucins, Brest.

N’oubliez pas de confirmer votre présence via ce formulaire d’inscription en ligne une semaine avant la date retenue !

BREST METROPOLE et l’Adess Pays de Brest sont là pour répondre à vos questions :

Brest Métropole : Direction du développement économique et international – Service relations entreprises
Tél. : 02 98 33 50 50
E-mail : relations-entreprises@brest-metropole.fr

Adess 29 : 09.72.60.58.88
contact@adesspaysdebrest.infini.fr

ENQUÊTE :Opinion des responsables associatifs bretons

En 2017, plus de 1000 responsables associatifs bretons ont participé à l’enquête menée par le CESER, sur les défis de la vie associative en Bretagne, qui a souligné l’importance du numérique au service du projet associatif.

Soyez encore plus nombreux en 2019, à donner votre avis sur la situation de votre association et la façon dont vous utilisez les outils numériques !

La déclinaison régionale de cette enquête permettra au Mouvement associatif de Bretagne de relayer et de valoriser votre parole.

Pour participez à l’enquête c’est par ici : http://enquetesv2.recherches-solidarites.org/det…/ORA19-BZH/

L’idéateur débarque en Cornouaille !

L’Idéateur est une des 3 fonctions du TAg29, le propulseur d’entrepreneuriat collectif du Finistère. Il s’agit d’accompagner, dans un cadre collectif, une personne ou un groupe de personnes dans le cheminement d’une idée d’activité à un véritable projet de création d’entreprise socialement innovante. Etalé sur 8 journées, il permet aux potentiels créateurs d’appréhender ce qu’implique sur le plan humain et professionnel de devenir entrepreneur et de vérifier l’opportunité sociale, économique, environnementale de son idée en la mettant en perspective sur son futur territoire d’action.

L’Idéateur a également un rôle d’orientation, vers le meilleur dispositif d’accompagnement à la sortie de l’Idéateur.

La prochaine session aura lieu du 23 avril au 11 juin 2019 à Quimper, dans les locaux que l’ADESS Cornouaille et le TAg29 vont partager avec la CAE29, 1 Alez Ar Waremm.

Combien ça coûte ?
Un porteur d’idée seul : 120€
Un groupe de 2 porteurs d’idée : 180€ (soit 90€ par personne)
Un groupe de 3 porteurs d’idée : 240€ (soit 80€ par personne)
(Prix nets de taxes)

Attention : le nombre de places est limité à 12 personnes et les inscriptions seront closes le 4 avril!

Inscriptions via ce formulaire

Pour toute information complémentaire, n’hésitez pas à contacter Gwendal Evenou – emergence@tag29.bzh et 09 87 33 85 50 / 09 81 71 87 49

Une réunion d’information aura lieu le lundi 11 mars 2019 à 18h, au même endroit.

Le Barter à Brest

Présentation par Emmanuel Gazin, de la Recyclerie « Un peu d’R ». 

Dans le cadre de son assemblée générale, l’ADESS pays de Brest a fait intervenir la recyclerie Un peu d’R afin de présenter un nouveau système d’échange innovant qui se met en place … Retrouvez ci-dessous l’intégralité de son témoignage !

Historique

Très souvent nous étions sollicités, notamment par des associations, sur de l’équipement, du petit aménagement… Et rapidement est arrivée la question de notre modèle économique.

Bien entendu, l’échange, le coup de main fait parti de notre modèle, de nos valeurs mais nous devions aussi nous interroger sur quel était notre projet, notre fonction. Nous avons donc décidé de réfléchir à une manière de formaliser ces échanges, de les rendre visibles sans pour autant mettre en difficulté les trésoreries de ces structures.

Naturellement nous nous sommes intéressés au Barter.

SCIC France Barter

L’échange inter-entreprises ou « Barter » est un outil de développement innovant et collaboratif pour les entreprises de toute taille. Il leur permet de financer certaines dépenses ou projets d’achats directement en échange de leur production sans sortie de trésorerie..

Ce mode de commerce, véritable relais de croissance permet à une société d’accéder à un réseau collaboratif d’entreprises sélectionnées et prêtes à échanger …

Actuellement

Nous sommes une dizaine de structures, qui depuis 2015, travaillons à ce système d »échanges et inscrivons nos échanges de biens et services dans ce modèle.

Nous avons rapidement décidé de voir chaque structure individuellement. Parce que comme souvent dans les SEL (Système d’échanges locaux), il est assez facile d’exprimer ses besoins mais beaucoup plus difficile de dire ce que l’on peut proposer. Le fait de prendre du temps avec la structure partenaire, un moment d’échange, nous a permis d’aller creuser dans le projet de la structure et d’être en capacité de leur dire « cet élément peut nous intéresser, nous en aurions besoin ».

Actuellement, les échanges sont plutôt unilatéraux, avec la recyclerie au centre, mais une volonté d’échanges multilatéraux s’affirme. C’est-à-dire qu’un crédit que l’on a dépensé à la recyclerie pourrait ensuite être dépensé dans une autre structure. Ce passage à l’échelle n’est pas facile et demande de formaliser des outils de gestion et de suivi.

 Ce qui a été échangé par la recyclerie :

  • Du mobilier de bureau,
  • Du matériel informatique,
  • Le prêt d’un fourgon,
  • Du matériel de bricolage,
  • Des fournitures de bureau (on en récupère de plus en plus),
  • La construction de mobilier (par exemple, on a construit l’intégralité d’une salle de réunion),
  • Des heures de travail : cela permet petit à petit d’aller travailler chez les autres, ou de pouvoir proposer des compétences qui sont présentes en internes.

Contre-parties reçues :

  • Une salle de réunion,
  • Des heures de fourgon,
  • La mise à disposition de personnel (cela nous a permis d’assurer un certain nombre de nos activités, sans forcément toucher à notre trésorerie), ce qui représente par exemple environ 35 heures de travail échangées avec Vert le Jardin…
  • Des réduction de factures de comptabilité, des spots publicitaires auprès d’une radio,
  • De la réparation de matériel spécifique .
  • Des places de spectacle, des cours d’équitation…

La plupart des contreparties nous ont servi pour notre fonctionnement. Mais nous souhaitons que le Barter puisse aussi permettre des contreparties qui améliorent l’accès aux loisirs, à la culture, et à la santé de nos actions d’insertion (Places de spectacle et cours d’équitation). Aujourd’hui, dans le cadre de nos actions d’insertion, financées par le Conseil Départemental, nous cherchons à augmenter le nombre d’actions collectives  pour travailler sur l’alimentation, l’accès aux loisirs et à la culture. Se pose dès lors la question du financement de ses actions, notamment quant elles impliquent une autres structure. Grâce à l’échange entre associations via le Barter, ce type d’activités a pu voir le jour. Par exemple, un échange avec Vert le Jardin pourrait permettre à des participants à nos actions d’insertion de bénéficier de l’atelier de conserverie ou de partager un repas en contre partie de matériels…

En 2015, l’ensemble de ces échanges représente environ 6 milles euros.

Perspectives :

Aujourd’hui, ce projet est dans un objectif de développement puisque nous voyons arriver petit à petit un certain nombre de structures qui viennent nous voir et qui nous disent clairement, « on a pas d’argent ».

C’est une des raisons pour lesquelles la Recyclerie est rentrée dans le « collectif Lieu Dit ». Nous nous sommes dit que Le Barter pourrait peut-être faire partie du modèle économique et qu’il pourrait se mettre en place entre les dix structures [qui participent au projet du Lieu-Dit ], et avec d’autres. L’idée étant de bien poser comptablement l’ensemble de ces échanges.

Reste pour nous un certain nombre d’objectifs en 2016 :

  • Former l’équipe de la recyclerie : ce sont des modes de pensées qui ne sont pas habituels. Nous voyons bien qu’au niveau de la Recyclerie, lorsqu’il y a des rencontres avec des partenaires, il est important que l’équipe ait suffisamment intégré le Barter pour pouvoir le proposer.
  • Travailler sur la partie comptable : nous devons formaliser des outils comptables pour faire état de ces modes d’échanges dans les mois et les années qui viennent. Le Barter est délimité par la loi, avec des modèles de factures spécifiques… Nous devons encore avancer sur ces aspects car l’idée est de bien pouvoir poser ce modèle économique.
  • Prendre contact avec les réseaux : France Barter et Breizh Barter. Le réseau régional, basé à Rennes, compte une quarantaine d’entreprises.

Nous avons obtenu un financement en 2015 dans le cadre de l’appel à Projets ESS du pays de Brest, et à chaque nouvelle étape nous réalisons qu’arriver à bien structurer et bien communiquer sur le barter nous demande beaucoup de temps.

L’idée, c’est de faire savoir que cette proposition existe, pour que les structures intéressées viennent nous rencontrer. Une fois cette rencontre effectuée, la démarche est en fait assez naturelle, d’autant que des économies importantes sont réalisées pour beaucoup de structures grâce au barter, et notamment en terme de trésorerie.

Merci pour ce témoignage !
Pour en savoir plus sur le barter et/ou la recyclerie Un peu d’R :
– Site Web : http://unpeudr.fr/
– Tel. : 07.82.42.84.42
– E-mail : contact@unpeudr.fr

En savoir plus sur le Collectif le Lieu Dit ?

Le Lieu-Dit – Pôle de coopération et d’innovations économiques et sociales du Pays de Brest, c’est quoi ?

C’est une dynamique d’économie circulaire portée par un collectif de 10 structures et coordonnée par l’ADESS pays de Brest qui favorise les circuits courts, le recyclage, le réemploi, l’éco-mobilité et l’innovation sociale. Elle souhaite développer une économie de proximité en proposant une offre de biens et de services en centre-ville répondant aux besoins et attentes des populations. La création de cette dynamique commerciale alternative favorisant l’échange, la coopération et la mutualisation est donc au cœur du projet. Celle-ci se décline concrètement au travers d’une vitrine commerciale à Brest.

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Voici leur page dédiée !

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